| Skenario 1 |
| Kepemimpinan |
| 1 |
Pendapat, saran, dan ide Tenaga Kerja ditinjau dan dinilai untuk penerapan, pengembangan, dan perbaikan. |
| Perencanaan Strategis |
| 1 |
Mekanisme penyesuaian rencana aksi ditetapkan pimpinan Perusahaan; dan |
| Pengembangan Data dan Manajemen Sumber Daya Manusia |
| 1 |
Program jaminan pensiun. |
| Pelanggan dan Perluasan Pasar |
| 1 |
Keluhan pelanggan ditangani. |
| Data, Informasi, dan Analisis |
| 1 |
Sistem informasi mudah diakses. |
| Manajemen Proses |
| 1 |
Manajemen risiko bencana dan keadaan darurat ditinjau ulang secara berkala. |
| Hasil Usaha |
| 1 |
Waktu proses produksi semakin cepat. |
| Skenario 2 |
| Kepemimpinan |
| 1 |
Perumusan dan penetapan misi melibatkan Tenaga Kerja; |
| Perencanaan Strategis |
| 1 |
Rencana aksi jangka pendek disosialisasikan kepada masing-masing bidang yang didokumentasikan; dan |
| Pengembangan Data dan Manajemen Sumber Daya Manusia |
| 1 |
Adanya mekanisme diskusi (brainstorming) atau sumbang saran antar Tenaga Kerja atau kelompok; dan |
| Pelanggan dan Perluasan Pasar |
| 1 |
Adanya layanan keluhan pelanggan; |
| Data, Informasi, dan Analisis |
| 1 |
Perusahaan menggunakan hasil analisis data dan informasi digunakan untuk pengembangan prioritas; dan |
| Manajemen Proses |
| 1 |
Proses bisnis disosialisasikan kepada seluruh Tenaga Kerja, mitra, atau pemasok. |
| Hasil Usaha |
| 1 |
Keluhan pelanggan sesuai dengan target; dan |