-
Nama Perusahaan
PT. Maju Bersama Indonesia
-
Email
info@majubersama.co.id
-
No. Telephone
021-12345678
-
Whatsapp
+62 812-3456-7890
-
Alamat
Jl. Sudirman No. 45, Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10220
Sejarah
PT. Maju Bersama Indonesia didirikan pada tahun 1998 dengan visi menjadi perusahaan pengolahan sumber daya alam terkemuka yang bertanggung jawab secara lingkungan dan sosial. Berawal dari sebuah usaha kecil di bidang pertanian, perusahaan ini terus berkembang hingga menjadi salah satu pemain utama di industri pengolahan hasil perkebunan di Indonesia.
Dengan komitmen kuat terhadap prinsip keberlanjutan, PT. Maju Bersama Indonesia telah mengimplementasikan berbagai program inovatif dalam pengelolaan lingkungan, pemberdayaan komunitas lokal, dan pengembangan sumber daya manusia. Perusahaan ini juga aktif dalam berbagai program CSR yang memberikan dampak positif bagi masyarakat di sekitar area operasional.
Hingga saat ini, PT. Maju Bersama Indonesia telah meraih berbagai penghargaan bergengsi di tingkat nasional dan internasional atas kontribusinya dalam mendorong praktik bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.
Status Eksisting
| No. |
Aspek |
Batas Eksisting |
Eksisting |
Skenario 1 |
Skenario 2 |
| 1 | Kepemimpinan |
17 | 10 |
12 | 15 |
| 2 | Perencanaan Strategis |
13.5 | 7 |
9 | 12 |
| 3 | Pengembangan Data dan Manajemen Sumber Daya Manusia |
16.5 | 11 |
13 | 16 |
| 4 | Pelanggan dan Perluasan Pasar |
6.5 | 3 |
4 | 5 |
| 5 | Data, Informasi, dan Analisis |
7 | 3 |
4 | 5 |
| 6 | Manajemen Proses |
18 | 13 |
15 | 17 |
| 7 | Hasil Usaha |
21.5 | 15 |
18 | 20 |
Nilai Keberlanjutan
| No. |
Aspek |
Eksisting |
Skenario 1 |
Skenario 2 |
| 1 | Kepemimpinan |
72.50 | 80.00 | 87.00 |
| 2 | Perencanaan Strategis |
70.00 | 78.50 | 85.50 |
| 3 | Pengembangan Data dan Manajemen Sumber Daya Manusia |
68.50 | 77.00 | 84.00 |
| 4 | Pelanggan dan Perluasan Pasar |
75.00 | 82.00 | 88.50 |
| 5 | Data, Informasi, dan Analisis |
71.50 | 79.00 | 86.00 |
| 6 | Manajemen Proses |
73.00 | 80.50 | 87.50 |
| 7 | Hasil Usaha |
76.00 | 83.00 | 90.00 |
| Rata - Rata |
72.36 | 80.00 | 86.93 |
| Status Keberlanjutan |
Berkelanjutan |
Berkelanjutan |
Sangat Berkelanjutan |
| No. |
Nama Faktor |
Rekomendasi Strategis |
| Skenario 1 |
| Kepemimpinan |
| 1 | Komitmen Pimpinan |
Menetapkan forum evaluasi kinerja bulanan yang dipimpin langsung oleh manajemen. |
| Perencanaan Strategis |
| 1 | Penyelarasan Target |
Memperbarui sasaran strategis tahunan agar selaras dengan kebutuhan bisnis dan pemangku kepentingan. |
| Pengembangan Data dan Manajemen Sumber Daya Manusia |
| 1 | Kompetensi Karyawan |
Menyusun program pelatihan berbasis kompetensi dan dashboard data karyawan. |
| Pelanggan dan Perluasan Pasar |
| 1 | Kepuasan Pelanggan |
Melaksanakan survei kepuasan pelanggan dan menindaklanjuti masukan utama setiap kuartal. |
| Data, Informasi, dan Analisis |
| 1 | Integrasi Data |
Mengintegrasikan laporan operasional ke dalam dashboard analitik untuk mendukung keputusan cepat. |
| Manajemen Proses |
| 1 | Standarisasi Proses |
Mendokumentasikan dan mengevaluasi prosedur kerja utama untuk meningkatkan efisiensi. |
| Hasil Usaha |
| 1 | Pencapaian Kinerja |
Menetapkan pemantauan indikator hasil usaha secara berkala untuk memastikan target tercapai. |
| Skenario 2 |
| Kepemimpinan |
| 1 | Penguatan Tata Kelola |
Menerapkan tinjauan tata kelola dan risiko strategis oleh pimpinan setiap semester. |
| Perencanaan Strategis |
| 1 | Peta Jalan Bisnis |
Menyusun peta jalan tiga tahun dengan indikator capaian yang terukur untuk setiap unit kerja. |
| Pengembangan Data dan Manajemen Sumber Daya Manusia |
| 1 | Pengembangan Talenta |
Menerapkan rencana pengembangan karier dan analisis kebutuhan talenta berbasis data. |
| Pelanggan dan Perluasan Pasar |
| 1 | Pengembangan Kanal Pasar |
Mengembangkan kanal digital dan kemitraan distribusi untuk memperluas jangkauan pasar. |
| Data, Informasi, dan Analisis |
| 1 | Analisis Prediktif |
Menggunakan analisis tren untuk memprediksi permintaan dan mengoptimalkan persediaan. |
| Manajemen Proses |
| 1 | Otomatisasi Proses |
Mengotomatisasi proses administrasi prioritas untuk mempercepat layanan dan mengurangi kesalahan. |
| Hasil Usaha |
| 1 | Peningkatan Nilai Usaha |
Memantau pertumbuhan pendapatan, produktivitas, dan loyalitas pelanggan sebagai hasil utama usaha. |